> Canal +, groupe international, le groupe en Europe, Afrique...
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Sybl |
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Nous allons commencer par l'Europe oui mais physique, g?ographique, pas politique puisqu'en Suisse !
La Suisse est un curieux pays ? beaucoup de points de vue en particulier des langues, non pas avec 3 langues mais 4: aux 3 officielles Fran?ais, allemand et italien s'ajoute l'anglais tr?s pratiqu? aussi en quelque sorte en langue commune.
L? bas apr?s l'essai r?ussi SALT, Canal se mue en distributeur de cha?nes incluant les cha?nes suisses !
Au bouquet de base Canal comprenant bouquet de 22 cha?nes disponibles en Suisse: ce sont notamment les cha?nes Canal+, Cin?+, Plan?te+, Teletoon+, Golf+, Piwi+, etc...
Le printemps avait vu fleurir en plus les 4 cha?nes HBO et celle de Disney cin?ma.
Au final d'autres se sont ajout?es pour totaliser les 140 donc avec ?galement notamment: L?Equipe, RTS 1 et 2, TF1, AB1, CNN, Animaux, TV5 Monde ou encore Eurosport 1, Eurosport 2 et Eurosport 360... (comme on peut le constater, et c'est logique, principalement des francophones.)
Sans ?tre oblig?s de passer par Canal les abonn?s peuvent donc provenir de Sunrise, Swisscom, UPC ou d?autres t?l? r?seaux...
3 bouquets de base sont propos?s, pour 19 ? 39 francs par mois.
Num?riquement c'est pas loin de 100 cha?nes de disponibles avec MyCanal sur tous les supports possibles et pour 10 francs mensuels, sans engagement.
 
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Fgb |
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Canal+ rach?te la 2?me industrie de cin?ma au monde ! iRoko g?n?re pr?s de 2000 films par an ! (ils sont juste apr?s Bollywood, l'Inde) avec .pr?s de 4 milliards de dollars de revenus
La filiale de Vivendi acquiert les activit?s de production, de distribution de contenus et d??dition du groupe iRoko Partners.
Jusqu'ici Canal ?tait actionnaire pour 20% et r?alisait l'acquisition annuelle de 175 films ? iRoko Tv afin d'alimenter ses cha?nes pr?sentes dans 25 pays: NollywoodTV et NollywoodTV Epic.
Canal devient propri?taire de 4 cha?nes de t?l?vision, des studios ? Lagos, qui produisent environ 500 heures de contenus/an.
? On s'est positionn? sur les cha?nes et la production car c'est rentable avec la publicit? et la vente des films. La SVoD n?cessite encore beaucoup d'investissement, on pr?f?re attendre qu'elle se d?veloppe davantage ?
En en devenant actionnaire il y a 4 ans, Canal avait en partenariat cr?? un SVOD sur terminaux mobiles pour les africains francophones. (l? bas le smartphone est utilis? pour tout notamment comme moyen de paiement)
Canal a 4 millions d'abonn?s en Afrique francophone et s'ajoute l? donc 15 millions d'abonn?s sur l'ensemble de ses cha?nes.
Cette acquisition totalement compl?mentaire pour Canal lui ouvre toute l'Afrique non francophone !
? Nollywood a invent? un syst?me ?conomiquement soutenable ? l'?chelle locale, financ? par les distributeurs locaux, explique Alessandro Jedlowski, collaborateur scientifique du Fonds national pour la recherche scientifique belge. Les premiers films ont racont? l'Afrique d'une mani?re diff?rente, qui concernait davantage le public local. Puis la production s'est tourn?e vers les genres grand public : thriller, dramatique, romantique? ?
En rachetant le Netflix africain, Canal coupe aussi l'herbe de la savane sous le pied de Netflix qui jusqu'ici n'en rachetait que les productions totalisant le plus d'entr?es. L'an dernier ils avaient commenc? ? racheter les droits avant m?me diffusion !
Le Nig?ria o? est Nollywood est en pleine transition du support DVD et tv ? celui d'internet: pr?s de 50% de la population l'an dernier ?tait d?j? internaute.
C'?tait le moment ou jamais de conclure cette transaction pour Vivendi.
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Yanis |
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"La loi protége la foi aussi longtemps que la foi ne prétend pas dire la loi" Aristide Briand
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S?r qu'en gagnant 500.000 abonn?s par an en Afrique ils vont pas licencier l? bas et continuent d'investir !
L? je ne sais pas si ils viennent de prendre les 15 millions d'un coup parce qu'une des cha?nes sur les 4 est anglaise et distribu?e par Sky ? destination de la diaspora...
? terme 50% de contenus sont assur?s made in Africa, le reste francophone je suppose.
On suppose que les 2000 heures de catalogue concernent les s?ries parce que 2000 films par an ?a d?pass? d?j? 2000 heures et ?a totalise genre 3000/an...
En Afrique on a pas des cons d'italiens magouilleurs pour bloquer Canal dans sa volont? de contrer les grandes plate formes SVOD ?trang?res am?ricaines !
En Europe et en France tout le monde semble faire le jeu des am?ricains...
les hommes doivent porter le voile ou hijab !
(ou les femmes ne plus le porter)
ex Durab ou Rabab: moches pseudos non ? !
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Sybl |
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Petite co acquisition au passage qui donne 2 cha?nes de qualit? de plus pour les abonn?s: Mezzo.
Petite: 60 millions de foyer r?partis dans 80 pays... Tout est relatif. Et rentable en +.
D?sormais au sein du canal plus groupe, en partenariat avec LVMH, la soci?t? Mezzo !
Pr?sente dans plus de 80 pays, les abonn?s pourront bient?t profiter de mezzo tv et Mezzo Live Hd, chaines d?di?es ? la musique classique, au Jazz, et ? la danse
mezzo est une marque reconnue tant en France qu?? l?international dans plus de 60 millions de foyers dans le monde.
Canal+ va accompagner son d?veloppement ? 0/50 avec Les Echos/le Parisien selon ces modalit?s:
Groupe Les Echos ? Le Parisien :
-Responsabilit? des ?quipes Mezzo
-Programmation : conception des grilles, achats de programmes, productions ou co-production de programmes
-Marketing et communication
Groupe CANAL+ :
-Commercialisation aupr?s des op?rateurs ? l?international via sa filiale de distribution Thema
-Diffusion des cha?nes et prestations techniques pour l?ensemble des modes de transmission
L'int?r?t d'une acquisition de cette mani?re est non seulement de r?duire le co?t pour un C+ France convalescent mais surtout par rapport aux autorit?s de la concurrence... (concentration, monopole, nombres de cha?nes et exclusivit?s...)
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ours |
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"Trop de gens se servent des études comme un ivrogne d'un réverbére: davantage pour s'appuyer que pour éclairer." (Ogilvy)
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On parle de Vivendi et de Universal Music valoris? ? 30 milliards soit le maximum ? !
Parce qu'en c?dant 10% +10 autres possibles d'ici un an, ? Tencent, le chinois: Quelle r?ussite pour le groupe fran?ais et international !
3 milliards, 6 ? terme et encore 9 autres ou pas loin puisque juste moins de 50% est ? c?der aussi: ? quoi va servir cet argent ? racheter des actions ou proc?der ? des acquisitions pour Canal + ? ou les deux ? !
Vivendi a pr?cis? que cela allait leur permettre aussi de "continuer ? investir dans ses m?tiers, les contenus et les m?dias"
Chez nous on ne parle toujours que de Canal qui perdrait des abonnements, ce qui est faux, ils en gagnent et beaucoup avec les op?rateurs ADSL.
On oublie le reste de l'Europe et l'Afrique, on oublie Vivendi et donc UMG.
Pourtant c'est toujours le m?me ? la maneouvre l'actionnaire principal honni et d?cri?: Bollor?.
Petit industriel breton qui s'est absolument fait seul en h?ritant de rien, de dettes, de z?ro en fait et en devenant un des plus riches du pays.
Cela devrait inspirer autre chose que du m?pris et de l'opprobre...
Ours bien ou mal léché ? ça pendra et dépendra !
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Kristoch |
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l'homme n'est pas le seul animal qui pense mais il est le seul ? penser ne pas ?tre un animal...
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Petit point sur Canal+ France et le groupe Canal + qui perdrait des abonn?s et produit un plan d'?conomies suppl?mentaire conduisant ? 500 licenciements, sans toucher aux milliers de personnes employ?es des effectifs ? l'international.
Alors d?j?: Canal + ne perd absolument pas d'abonn?s ! ils en gagnent.
le bilan fin 2018 ?tait de +251.000 contre - 217.000
ensuite 1/2 million d'abonn?s des DOM-TOM sont comptabilis?s ? l'?tranger !
de fait ils y sont g?ographiquement mais sur du territoire fran?ais.
(Et si on compare 2013 p?riode d'avant cession SFR: 5,3 Milliards d'euros de chiffre d'affaire pour Canal / en 2018 c'est 5,1 milliards d'euros de C.A.)
ils en perdrait en 2019: 150.000 seraient avanc?s ? !
L? 1er soucis Canal met en avant les seuls abonn?s directs, ceux rapportant le plus mais leur co?tant un maximum (d?codeur, antenne+pose, mois offerts.. le co?t de recrutement est d?ment)
Ils ne prennent pas en compte du tout, les ?voquant simplement, TOUS LES abonnements via les F.A.I.
Pour info "Canal+ s?ries" qui vient d'?tre lanc? a 1 million d'abonn?s.
Pourquoi Canal fait-il donc cela ? Parce qu'ils vont pas dire que ?a va (mieux) quand ils licencient et s'en foutent de donner des d?tails qui ne regardent personne alors qu'ils ne vont plus d?clarer que la quantit? globale d'abonn?s, comme les concurrents, et qui est de 16,2 millions dans le monde pour l'instant... Canal+ en France ?a d?j? mais ? l'international ?a va encore mieux !
Canal a des difficult?s oui et s?rieuses, des pertes, oui et trop de contraintes r?glementaires et d'obligations qui les tuent ? petit feu.
Leurs cha?nes gratuites sont d?ficitaires (CNews, C8, CStar)
On les oblige ? investir ? fonds perdus sans pouvoir ?tre propri?taires des droits ni des films ni m?me de leurs s?ries: Un comble ! C'est d?ment en fait.
On leur interdit de programmer et parrainer leurs propres films de leur filiale StudioCanal, producteur de cin?ma. On leur neutralise le 1/3 d'O.C.S. quils d?tiennent avec Orange... On leur met des amendes sur leurs cha?nes et le programme locomotive de C8: TPMP, C8 qui a des obligations en pogrammes in?dits et frais qui sont uniques parmi toutes les cha?nes et dans l'histoire de la tv ainsi que des restrictions sur les films, on refout LCI de la TNT payante ? la gratuite apr?s avoir cr?? expr?s BFMtv ? la demande du CSA contre alors iT?l?... etc etc etc
Je suis Kris et c'est pas du toc. "Tof' ou Chris ou Totoche"...
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Sybl |
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Canal a des contrats avec d'autres groupes internationaux ou nationaux.
En France il est le distributeur exclusif d'O.C.S. ou Orange Cin? S?ries dont il d?tient un tiers, et d'Eurosport propri?t? de Discovery (revendu par TF1 ? l'am?ricain, dont le principal actionnaire est Liberty M?dias, Canal ayant du revendre ses parts forc? par les autorit?s de la concurrence) et donc maintenant ? partir de juin 2020 sera ?galement distributeur exclusif de Be in.
Remarque: Le contrat d'exclusivit? avec Be in / Al Jazeera SPorts France est pass? pour 5 ans, comme celui avec Discovery pour Eurosport qui a ?t? renouvel?.
Canal n'investit pas ? fonds perdus, et les investissements qu'il fait son t raisonnables et raisonn?s. Par contre ils sont ?videmment permis par la vente d'une partie d'Universal Music pour 6 milliards qui a redonn? une marge et capacit? financi?re. Ses achats lui augmentent ses catalogues de droits mais ?galement les possibulit?s de les amortir en ?tendant son audience, ses abonn?s. Canal est principalement Europ?en puis Africain mais pas encore mondial comme les plateformes vid?os concurrentes ? My Canal...
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Fgb |
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Canal international ? Oui ! Pr?sent dans 40 pays avec 20 millions d'abonn?s ! (11 millions en 2015)
Ses s?ries s'exportent dans le monde jusqu'? dans 135 pays pour Versailles...
3,5 milliards d'euros investis dans les contenus: ?a compte face aux concurrents. (Netflix c'est juste plus de 9 milliards mais pour X fois + d'abonn?s)
Enfin Canal ce sont des contrats mondiaux comme avec Disney ou encore Warner/HBO par sa filiale OCS dont il d?tient 1/3 et lui a bien permis de diffuser G.O.T. oui...
Canal en chiffres c'est aussi plus d'1/3 de sa consommation par My Canal, bient?t 40%...
C'est + de 5 milliards de chiffre d'affaire donc + du double de TF1. (et 1 milliard d'?conomies en 3 ans !)
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Hal |
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"C'est une belle harmonie quand le faire et le dire vont ensemble." Montaigne (et c'est surtout si rare !)
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La strat?gie a chang? chez Canal pr?sent dans 40 pays avec pr?s de 20 millions d'abonn?s:
D'une de revenus et rentabilit? par augmentation des prix ou strat?gie de bundle par cumul d'options, ils sont pass?s ? une strat?gie de croissance par baisse de prix pass?s ? moins de 10 euros mensuels.
De cha?ne de t?l?vision, Canal est devenu plate forme digitale d'aggr?gation de contenus dont les derniers en date sont Disney+, Be in, Netflix... et peut ?tre ?galement, c'est attendu, le groupe sino espagnol Mediapro pour les droits de la ligue 1 de football fran?ais.
Par contre si Canal devient de fait distributeur il continue de cr?er et produire des contenus, dont ses r?put?es cr?ations originales en S?ries qui augmentent en nombre chaque ann?e un peu plus...
C'est plus de 3 milliards d'euros d'investissements en contenus.
La cha?ne se stabilise en France, non pas qu'elle baisse comme elle veut le faire croire et les m?dias lui tapant dessus sans arr?t l'aident en cela, et passer son plan de licenciements de 500 postes, ainsi justifi?s...
La disparition de Canal Play avec l'aide des autorit?s de la concurrence et de leur carcan d'obligation et de Canal Satellite terminent d'?tre dig?r?es.
Canal + gagne des abonn?s ou les disparues finissent d'en perdre.
Sans compter auparavant l'absorption de TPS qui s'est faite avec l? encore des pertes.
En France cela reste donc ? 8 millions d'abonn?s et avec une forte croissance externe ? l'?tranger.
My Canal approche des 2 millions d'utilisateurs chaque jour pour une petite quinzaine mensuelle (42% de + sur 1 an)
Canal c'est ?galement du gratuit: iT?l?/CNews, CStar et C8:
La cha?ne d'information perd beaucoup moins d'argent (3 x -) avec pourtant une concurrence accrue par le passage de LCI en TNT gratuite.
CStart est toujours ? l'?quilibre et enfin C8 ne perd quasiment plus d'argent mais les ?conomies se ressentent (rediffusions, best-of, vieux films...)
Par contre Canal+ en TNT c'est bient?t termin? avec 400.000 abonn?s restants pourtant !
C'est tr?s cher et les autorit?s de la concurrence n'ont pas jou? le jeu en privant Canal de l'exclusivit? de diffusion de films le mercredi soir, vendredi soir et samedi soir: le coup de trop semble t-il cette fois ci...
Alors que le mod?le ?conomique de Canal + en France est en grand danger donc le financement du cin?ma qui en d?pend...
Ne sachant pas que c'était impossible... ils l'ont fait!
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Fgb |
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Par exemple Canal + Afrique est pr?sent dans la moiti? du continent.
1er op?rateur audiovisuel francophone d'Afrique: ?videmment.
il y a 5 ans 1 million d'abonn?s: peu ? ! (bilan par rapport ? 2019 donc en 2014)
au contraire: 1 famille ?lectrifi?e sur 10 ! ?norme donc.
l'an dernier c'est pr?s d'1 famille sur 2: d?mocratisation de l'offre Canal qui se g?n?ralise.
avec 17 cha?nes lanc?es en 5 ans !
r?sultats les cha?nes canal p?sent la moiti? de l'audience t?l?vis?e...
en sachant 2 choses:
?a ne se limite pas qu'au francophone mais ?galement s'?tend ? l'anglophone.
et qu'ensuite Canal est t?te de pont de Vivendi qui installe toutes ses autres activit?s. dont la plus visible est celle des salles de spectacle et cin?ma "Olympia" (Vivendi Universal)
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Dickens |
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"Il y a des gens qui n'ont pas de plus grands ennemis qu'eux-mêmes, vous savez." Charles Dickens (Oliver Twist)
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Un certain Pierre Jolivet de l'ARP je crois s'inqui?te que Canal puisse revendre son catalogue ou une cha?ne ? des ?trangers et ce prononce pour un rapprochement entre Canal + et Orange.
d?j? le mec devrait se r?jouir que Canal ? force de sanctions, d'obligations, de droits perdus, de censure n'ait pas d?plac? son si?ge comme d'autres (SFR...) au Luxembourg, par exemple !
ensuite il a pris un mauvais exemple montrant sa m?connaissance inqui?tante du monde du cin?ma: la part de Canal dans O.C.S a ?t? neutralis?e par les autorit?s de la concurrence !
OCS c'est Orange Cin? S?ries.
donc avant de dire des conneries, qu'il fasse en sorte de d?noncer ce que fait la France contre ses propres entreprises, les handicapant plus que s?rieusement au niveau concurrence ?trang?re.
on fout en l'air nos propres entreprises avant m?me qu'elles puissent se mesurer aux autres entreprises elles ?trang?res !
Dickens dit non aux Charles attend... 
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4cat |
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La vieillesse est comparable à l'ascension d'une montagne: plus vous montez, plus vous êtes fatigué mais combien votre vision s'est élargie ! Ingmar Bergman ("Berg" = montagne !)
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Nouveau si?ge pour Canal + (et C8, CNews et StudioCanal) ? Issy les moul...
pour 450 m?tres plus loin: Canal d?m?nage l'an prochain ses si?ges.
Le b?timent neuf d'au total 35.000m2 au toit v?g?talis? sur 2200m2, pour Canal+ seulement...
Avec:
Un RIE (restaurant d'entreprise) sous une large verri?re pouvant servir 850 repas
un espace Club (8?me ?tage)
une salle informatique
une maintenance pr?dictive
une cyber-s?curisation
une couverture wifi et 4G compl?te
un studio de 2000 m? (double hauteur)
une distribution sp?cifique pour installer des points de tournage en plusieurs endroits du b?timent...
et un monte-charges depuis les sous-sols pour la logistique des bureaux.
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Fgb |
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Canal+ Groupe c'est: (en ce jour d'Assembl?e G?n?rale des actionnaires de Vivendi)
20 millions d'abonn?s dans 40 pays dont:
8,4 millions en France + 0,7 millions outre-mer
4,9 millions en Afrique
3 millions en Europe de l'est
et 2,8 millions en Pologne
1,3 millions en Asie
14,9 millions de visiteurs uniques par mois
avec 100 millions d'euros / an investis dans la plate forme
et l'App la mieux not?e des stores !
Canal c'est plus de 300 films internationaux (dont accord Disney/Fox, Paramount...)
plus de 100 films fran?ais pour le 1er financier du cin?ma fran?ais
Des s?ries internationales et cr?ations originales fran?aises r?put?es et ?rig?es en mod?les du genre.
avec FX, AMC studios, HBO, Showtime, Rai Italia, Sky, BBC, etc...
60 cha?nes ?dit?es "maison": C8, Cnews, Cstar,
Super Nature, infosports+, Foot+, Rugby+, Golf+, Olympia Tv,
Cin?+, Cin?+ premier, classic, frisson, ?motion, club et famiz.
T?l?toon+, Piwi+, Plan?te + et PP Aventure experience, et PP crime investigation
Polar+ le grand succ?s de la TNT meilleur lancement de tous les temps,
Seasons, CStar Hits France, Com?die+, Clique TV, Deutsche Grammophon,
C= Zat Lenn, C+ Action, C+ Mae Madi, C+ Su Sann, C+ Ha Ha !, C+ Gita, C+ Pu TU Tue, C+ Cha Tate,
C+ sports, Canal Outre Mer, C+ Seriale, C+ film, Kuchnia+, Domo+, Nove Gasy,
C+ Com?die, C+ SPorts1, K+1, K+ PM, K+ PC, K+ NS, Sunu Yeuf
Les chaines Canal+, A+, A+ ivoire, Nollywood Tv, Novelas Tv.
Le meilleur des cha?nes et apps partenaires:
OCS (1/3 ? Canal+) WB tv, Disney Channel, Be in SPorts, RMC sport, Disney+, Netflix
Les sports premium dont:
Ligue 1, Premier League (anglaise), D1 FFF, F1, motoGP, Top14, UEFA Champions League, ...
Producteur LEADER de contenus europ?ens
StudioCanal*, Red...
*Un catalogue de + de 6500 titres: Le plus grand catalogue de films en Europe !
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Sybl |
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Canal + c'est 3,2 milliards d'euros investis en 2019 dans les contenus !
Pour les cr?ations originales: Quelques exemples de leur rayonnement.
Baron noir a ?t? vendu dans 77 pays,
Engrenages dans 105 pays,
Le bureau des l?gendes dans 82 pays,
Years & Years: 160 pays acheteurs ! (StudioCanal)
Quand ? Paddington, la s?rie est un triomphe d'audience en Angleterre et aux U.S.A.
Jamais autant de cr?ations originales diffus?es avec un record pour Valid? maintenant ? 17 millions de visionnages !
Et elles sont maintenant une des toutes premi?res motivations d'abonnement !
(du coup les volumes de production ont ?t? augment? dans plusieurs pays.)
Les accords de coprod internat ont augment? pour r?duire les co?ts tout en augmentant la prod.
(la guerre des mondes coproduite avec Fox, The new pope avec HBO et Sky, par exemple.)
Quant ? StudioCanal: Ce sont 30 films produits ou distribu?s (pour les ?trangers en France) en 2019.
(Canal s'est renforc? en acqu?rant le distributeur leader des films en Pologne, un de ses principaux march?s, ainsi que le g?ant Nig?rien Iroko / Nollywood en Afrique, son march? principal apr?s la France/L'Europe.)
C'est aussi maintenant dans les s?ries: 70 heures produites en 2019 via ses 8 filiales europ?ennes... (dont Years and Years)
10 films sont en attente pour cette ann?e d?s la fin du confinement...
400 films diffus?s par Canal+ en 1?re exclusivit? ? partir de 6 mois apr?s leurs sorties (nouvelle chronologie des m?dias: c'?tait 10 mois auparavant.)
Les contrats avec les studios Hollywoodiens ont ?t? renouvel?s.
Canal diffusera ainsi les Disney en 1?re exclusivit? en France et en Afrique.
Pour amortir tout cela, une masse critique d'abonn?s est n?cessaire d'o? les acquisitions.
En 4 ans le parc d'abonn?s ? quasiment doubl? ! (11 millions en 2015: + de 20 millions en 2019. sur 40 pays.)
Amusant: Le tr?s rentable M7 achet? = 7 nouveaux pays europ?ens pour Canal+ !
Du coup plus de la moiti? des abonn?s le sont ? l'international et ce sont eux qui sont le plus en croissance donc cette part ne fait que cro?tre.
Canal d?pend donc de moins en moins de la France (+ de 9 millions d'abonn?s avec l'Outre-Mer.)
Digital: My Canal est la premi?re application t?l? en France avec 15 millions d'utilisateurs mensuels pour 1,2 milliards de visionnages en 2019 !
Appli la mieux not?e des app-stores Apple et Google, My Canal agr?ge de plus en plus d'applications tierces (Netflix en France et en Pologne), Disney+ en exclusivit?)
My Canal sera bient?t lanc? en Pologne puis ensuite sur toute l'Afrique.
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Sybl |
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(en compl?ment des 2 pages pr?c?dentes issues de l' A.G. Vivendi.)
en 2019 le groupe Canal+ gagne + de 3 millions d'abonn?s dans le monde.
Pour la premi?re fois le nombre d'abonn?s hors France d?passe celui des abonn?s fran?ais.
Ceci m?me si on soustrait les 0,7 millions des DOM-TOM du "reste du monde" pour les ajouter ? C+ France...
(gr?ce ? l'apport de l'int?gration des abonn?s de M7 acquis l'an dernier.)
Alors que Canal est un op?rateur t?l? pr?sent en France, Pologne et Suisse, M7 lui l'est en Belgique et au Netherland / Pays-Bas / Hollande, en r?publique Tch?que, en Slovaquie, en Autriche, en Hongrie et en Roumanie pays lui pas mal francophone par ailleurs..
Les 2 groupes sont donc parfaitement compl?mentaires en Europe !
Le chiffre d'affaire Canal+ augmente de pr?s de 10% au premier trimestre 202 (par rapport au T1 2019) avec +9,6%
Mais il se tasse l?g?rement pour ses cha?nes en clair du fait du recul du march? publicitaire avec le covid19
idem pour Studio Canal affect? par la non sortie de sa dizaine de films report?s donc sans recettes en salles.
Le chiffre d'affaire pour 2019 du groupe Canal+ augmente de 2% par rapport ? l'ann?e pr?c?dente.
Le r?sultat op?rationnel ajust? ou EBITA est lui en baisse de part les restructurations en cours qui ont un co?t: plusieurs centaines de d?parts volontaires au sein du personnel percevant donc la prime.)
? noter que 83% des gens dans le monde consid?rent le divertissement comme un besoin vital !
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